企业国际化

新的全球环境要求国际化成为企业商业活动的一部分，不断发展国际市场上的竞争能力。这种环境存在风险和不确定性，但也有机会和挑战，对具体工具的使用要求具体的知识。

第一阶段：国际化的战略思考

1. 思考框架的定义
2. 诊断：SWOT分析
3. 回顾使命、愿景及价值观的定义
4. 战略目标和行动方针

第二阶段：项目发展

第三阶段：企业国际化的实行计划

1. 营销计划：商务及竞争优势
2. CANVAS分析：客户、渠道、支付方式、资源、合作伙伴以及费用
3. 商业计划。销售预测和资金需求
4. 控制和监测

ASECOEX 由经批准的顾问执行国际化项目，包括地区级别或国家级别资助的项目。